Programme :
Analyse de votre situation et identification des principaux axes d’amélioration dans votre supply chain - Comprendre les enjeux des achats durables.
- Définir votre matrice de positionnement des fournisseurs et la notion de risque d’approvisionnement associée.
- Prioriser vos achats de produits et services au niveau organisationnel.
- Analyser vos besoins et des impacts environnementaux et sociaux de vos achats actuels.
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